敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑭採用は「この指とまれ」方式で

■ 「この指とまれ」方式とは 多様性の時代、中小企業が強い組織を作るためには、採用の段階で自分たちの個性をはっきりと打ち出し、来たい人にだけ来てもらうしかないという話をしていました。 このアプローチを私は「この指とまれ」 … 続きを読む 敵が見えない時代の中国拠点マネジメント⑭採用は「この指とまれ」方式で