根本 隆吉
KPIマネジメント株式会社
電機系メーカーにて技術部門、資材部門を経て香港・中国に駐在。
現地において購入部材の品質管理責任者。
延べ100社に及ぶ仕入先工場の品質改善指導に奔走。
2007年KPIマネジメント設立。
中国工場の品質管理・改善コンサルティングに従事。
また、中国工場の科長・班長育成研修も手掛けている。
資格:経営士、東京都/千葉県商工会連合会専門エキスパート、
日本生産性本部・経営アカデミー講師、名古屋外国語大学非常勤講師。
GCS認定コーチ(駐在員の成長を促す駐在員コーチングを手掛ける)
「中国工場での品質管理の進め方及び取引先指導のポイント」とテーマにしたセミナーを多数実施。
雑誌「標準化と品質管理」(日本規格協会)2012年8月号特集記事執筆。
テーマ「中国に進出した中小企業・品質管理の実情」
メールマガジン「世界の工場・中国の実状から学ぶ工場改善手法」を配信中。
ホームページhttp://www.prestoimprove.com/