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2022年10月13日(木)

Zoom(ミーティング)

中国超実用講座「中国事業の存続/撤退の見極め方、撤退の種類と方法、実務ポイント」

中国が依然としてゼロコロナ政策を継続する中、日系企業の事業環境は厳しさを増しています。これまで数々の荒波を乗り越えてきた会社でも、事業計画の見直しを迫られているところが少なくありません。
今回は「変化への適応さもなくば健全な撤退」を提唱する小島庄司氏が、中国事業の進退の見極め方、日系企業の選択肢にはどのようなものがあるか、実行する際の実務ポイントなどを2日間にわたって解説いたします。
撤退は敗戦でなく、全体を見据えた前向きな経営判断であるという観点から、事例を交えて最新の動向をお届けします。

今回は質疑応答の時間を長めに確保するほか、受講特典として小島氏とのオンライン無料相談30分もご用意しています。
なかなか表立っては相談しづらいテーマかと思いますので、是非こちらもご活用ください。

 

 

 

開催日時
2022年10月13日 (木)
後編 10/14(金) 前後編共通・日本時間10:00~12:00(中国時間9:00~11:00)
会場
オンラインセミナー(Zoomミーティング※ご都合がよろしければカメラONでご参加ください)
受講料
日本円(日本でのお支払いの場合)、中国人民元(中国でのお支払いの場合・増値税発票発行可)、香港ドル(香港でのお支払いの場合)

【前後編、1名様】
一般 24,000円+税 1,300元+税 HKD1,350
優待B 22,000円+税 1,200元+税 HKD1,250
優待A 20,000円+税 1,100元+税 HKD1,150
※優待A適用(MCH会員様、講師関係者様、チェイス年間購読者様、中国ビジネス動画解説購入者様)、優待B(その他)

【特典】希望者…30分オンライン無料相談(予約)
講師

 小島(天津)企業管理咨詢有限公司総経理 小島 庄司

プログラム
■ はじめに
・変化への適応さもなくば健全な撤退

■ 第1章 中国事業の存続/撤退の見極め方
・これからの中国市場
・存続/撤退の判断基準は
・存続する上で向き合うべき課題
・撤退は難しいと聞くが実態は・・・

■ 第2章 撤退を検討する際に必要なこと
・撤退に対する一般的な懸念
・なぜ撤退は失敗するのか
・撤退の理由とパターン
・パターン別最重要ポイント
・撤退で見落としがちな○○のコスト

■ 第3章 撤退の実務
・会社を清算抹消する場合、全体像は
・準備の期間とポイント
・従業員の解雇に関わるポイントと実例
・従業員以外の要準備領域
・対政府手続きにおける要注意領域

■ 第4章 最近の撤退案件から傾向と対策(随時 質疑応答)
・コロナ禍で撤退は影響を受けているか
・過去とは違った傾向があるか、対策は
・その他、最新の情報
主催
株式会社チェイス・ネクスト
お問合せ
チェイスネクストセミナー事務局
電話:045-315-4946
メール:info@chasechina.jp

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