弊社セミナーの主力プログラムのひとつ、中国現地法人の経営・組織運営をサポートする中国超実用講座。今回のテーマは「中国における組織改革」です。
組織は設立から15年を超えると、さまざまな問題やひずみが出てきます。また、立ち上げ期→成長期を過ぎて低成長/無成長時代に差しかかると、「パイの公平な分配」や「新陳代謝の促進」など手をつけなければならない難課題が噴出します。組織が活力を取り戻して発展を継続できるか、低迷・衰退への道をゆっくり進んでいくかは、成長時代が終焉した後、再生不可能なほど老朽化が進む前のタイミングの打ち手次第。ここで打ち手の順序・内容を間違えると、混乱が拡大したり管理不全が加速したりします。
本講座では、中国で確実に組織改革を成し遂げるために不可欠な3ステップと、それぞれのポイントについて、事例を交えながら解説します。