長年にわたり技術を重視してきた日系企業にとってコア技術がどれほど重要か、説明するまでもないだろう。実務上、社員管理が不適切であったために、商業機密の流失が生じたり、コア特許の無効宣告がなされたりすることは多く、ひいては高額な訴訟にからむ紛争に巻き込まれることさえある。本稿では、中国の労務・雇用と管理の視点から、企業とコア技術人材との提携過程において生じうるリスク、並びに管理面で採用可能な予防措置などについて、簡潔に紹介するものとしたい。