みなさんこんにちは。インドGurgaon事務所の仁井いずみ（ニイ）です。　
今回は、インドでの導入期における対応すべき管理体制についてご紹介いたします。

導入期
＜ビジネス状況＞
ビジネス立ち上げのため営業や生産に注力。

＜管理部門の状況＞
会計や監査など法律で決められた管理部門への対応は行う。
人事関係では採用は行うものの、人事制度（教育、評価、賃金）の構築には取り掛かれていない。毎年の昇給は感覚的に行っている。